Аутстаффинг: плюсы и минусы для работника персонала и компании

Новинки НР категории персональных систем корпоративного сегм… Консультации с заказчиком, выявление потребностей, целей и задач. Эффективно организовывать команду in-house рекрутеров, когда найм в компании стабильный, а сама организация — среднего или крупного размера. То есть в компании есть определенный коэффициент текучести кадров, а ее рост постепенный, без резких скачков. Понятие «аутстаффинг» прямо в национальном законодательстве не закреплено. Но есть формулировки, которые по своей сути и являются понятием «аутстаффинг».

Увеличение Штата Сотрудников Киев — ИТ-персонал для выполнения требований компании

К тому же, услуга аутстафа позволяет работодателям сократить расходы более, чем на 20%, но об этом позже. Существует два основных понятия – аутсорсинг персонала и бизнес-процессов. Первый вид — это  передача обязанностей определенных отделов предприятия (например бухгалтерского отдела, отдела кадров, услуг по обслуживанию компьютерной техники) исполнителям из компании-провайдера. Аутсорсинг (Outsourcing) представляет собой стратегию, при которой определенные функции или задачи компании передаются провайдеру услуг, специализирующемуся в соответствующей области.

Что такое аутстаффинг простыми словами и как работает найм ИТ-специалистов

При этом все риски связанные с работниками переходят на компанию-аутстаффера, которая является юридическим работодателем. Например спорные ситуации с ФМС, либо несчастные случаи на производстве, включая летальный исход. Кроме того, у вас пропадет необходимость содержать огромный штат по работе с персоналом. Все вопросы по работе с кадрами, включая налоги, решает компания – аутсорсер.

Аутстаффинг рекрутинга vs in-house команда рекрутеров vs рекрутинговое агентство: в чем разница

Возможность аутстаффинга должна быть предусмотрена коллективным трудовым договором компании-заказчика. Увеличение штата по найму временных сотрудников — это использование внешнего персонала на временной основе для увеличения потенциала предприятия. Существует несколько сценариев, в которых бизнес использует увеличение штата сотрудников. Сотрудники, которые нанимаются для разработки приложений должны обладать специальными навыками. Это особенно актуально, когда речь идет о проектных работах длительностью от полугода и более.

Аутстаффинг: правовое регулирование и риски

Исходя из этого и стоит выбирать между этими моделями удаленного трудоустройства. Для компаний, которые не ориентированы на информационные технологии и не имеют в штате компетентных ИТ специалистов, лучше выбрать аутсорсинг IT услуг, доверив всю работу подрядчику. Если же в бизнесе настроены ИТ-процессы и нужна внештатная команда для кратковременного проекта или узконаправленной услуги, то стоит выбрать аутстаффинг IT специалистов. Аутстаффинг предполагает немного иную модель удаленного трудоустройства. В данном случае, компания-заказчик нанимает для выполнения проекта или определенных услуг и задач команду специалистов из сторонней организации, но распределение заданий и контроль за работой берет на себя. При этом, выплата заработной платы, обеспечение необходимой техникой и местом работы остается в руках у аутсорсинговой компании.

Чем аутстаффинг персонала выгоднее аутсорсинга

Аутстаффинг — популярное решение для малого и среднего бизнеса, где количество сотрудников не превышает 100 человек. Наша компания является интеграторомбизнес-процессов и провайдеромкомплексных IT-услуг. Преимущества и недостатки использования аутстаффинга во многом перекликаются с аутсорсингом, но есть и некоторые различия. Если у вас уже есть штат сотрудников и вам нужно сократить налоговые расходы либо затраты на бухгалтерию и кадровую службу, воспользуйтесь услугой “Аутстаффинг”. Проще говоря, эта технология кадрового менеджмента позволяет вам, без необходимости контролирования самого процесса, получать качественно выполненную работу в указанный вами срок.

• На аутстаффинговую компанию переводится обязанность по оформлению трудовых договоров.
• Его хорошо использовать, когда внутренние процессы рекрутинга не выстроены и не нужно / не хочется разбираться, как этим всем управлять — или когда нет необходимости строить внутреннюю recruitment-команду.
• Аутстаффинг персонала – это достаточно прогрессивная модель организации производственных процессов, но она имеет свои правовые особенности.
• Нашему специалисту предлагают стать одним из «гребцов», чтобы работать от начала проекта до заката.
• Для кого-то это не важно, но со временем некоторые сотрудники могут перестать ощущать удовлетворение и стабильность, что может привести к увольнению.
• Таким образом, удается совершенно ничем не нарушить ранее утвержденный годовой план.

Словарик: аутсорсинг, аутстаффинг, R&D, продукт

Пока не будут приняты соответствующие изменения в законодательство, до тех пор, так и будет оставаться. Если условиями соглашения это предусмотрено, подрядчик предоставляет дальнейшую техническую поддержку. Компаний с большим опытом], где выстроены все процессы, при этом нужно временно усилить найм.

Аутстаффинг разработчиков: все преимущества и отличия от аутсорсинга

А вот IT аутстаффинг как раз наоборот, позволяет напрямую управлять предоставленной командой специалистов, выделенных компанией-аутстаффером. Вот только для этой модели ответственность за успешное завершение проекта лежит на самой компании-заказчике, так как постановка задач нанятой команде специалистов производится со стороны клиента. Каждая компания заинтересована в персонале, который сможет качественно выполнять свои обязанности и способствовать развитию проекта.

Кроме того, по той же практике, аутстафферам не рекомендуется трудоустраивать сотрудников к заказчикам, которые в течение года сокращали численность рабочих. Аутсорсинг в сфере IT дает возможность бизнесу сконцентрировать внимание на задачах развития и улучшения конкурентных позиций. Экспертный подход компаний-подрядчиков к решению ИТ-задач обеспечивает высокую эффективность работы всех ИТ-систем в соответствии с потребностями и целями предприятия. Это дает возможность оптимизировать бизнес-процессы, повысить скорость и качество работы сотрудников. Каждой компании хочется добиться успеха и быть конкурентоспособной.

Никакого посредника здесь нет и это трудовые отношения, которые подпадают под действие Кодекса законов о труде Украины (далее — КЗоТ). Совместитель сам ищет себе вторую или третью работу, имея основную работу. То есть он трудоустроен в компании Б (основная работа), но отрабатывает как совместитель по трудовому договору в компании А. Все задание он получает напрямую от компании А (и своей основной Б тоже). Налоги и ЕСВ платят и компания А, и компания Б, каждая по своей зарплате такого работника.

Среди главных преимуществ аутстаффинга – освобождение от налоговой нагрузки и решения кадровых вопросов, возникающих у работодателя. На аутстаффинговую компанию переводится обязанность по оформлению трудовых договоров. В то же время, главные недостатки использования аутстаффинга персонала при ведении бизнеса – это правовые риски, о них – ниже. Аутсорсинг рекрутинга — передача задачи поиска специалистов целиком (например, рекрутинговому агентству).

Платформа для удаленного найма заключает контракты с IT-компаниями и отдельными разработчиками, которые не чувствуют себя комфортно на существующем рынке. Он попадает в ситуацию, когда его карьера и профессия на пике, его хантят все вокруг, но идти на работу никуда не хочется. А еще – целое дело понять, сколько ты стоишь и как не продешевить. Возьмем для наглядного описания портрет условного разработчика. Рассказы про корпоративную культуру и мотивацию команды достали до зубного скрипа.

Здесь нет ключевого для аутстаффинга — вынесение работника за штат компании. Зарплату, налоги насчитывает компания А (заказчик услуги подбора персонала), все риски несет также она. Компания Б рискует только своей деловой репутацией, что некачественно подобрала работника с недостаточными навыками для работы. Соответствующее аутсорс и аутстаф Постановление КМУ, которым утвержден порядок выдачи такого разрешения, принято и обнародовано. Но вступить в силу должно «…со дня вступления в силу закона о внесении изменений в некоторые законы Украины о выдаче разрешения на наем работников для дальнейшего выполнения ими работы в Украине у другого работодателя».